Des webconferences QHSE animées par des experts à suivre en  direct  et en replay

 

Assistez gratuitement aux webconférences QHSE BlueKanGo. Elles sont animées chaque mois par des experts de votre métier.

 

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    Renforcer votre stratégie grâce au management selon les normes ISO version 2015


    Vous obtenez chaque année des gains considérables d’efficacité opérationnelle en gravant le principe de l’amélioration continue dans les têtes de​ vo​s managers. Vous mettez en place de nombreux outils et de méthodes : la gestion de la qualité totale, la production lean...

    Les améliorations opérationnelles qui en découlent sont souvent spectaculaires. Cependant votre entreprise peut trouver frustrant de ne pas convertir ces gains de rentabilité. Elle peut même faire face à des profits en baisse parce que les outils de cette approche poussent involontairement vers l’imitation et l’homogénéité. Une sorte de concurrence mutuelle destructrice avec vos compétiteurs…

    Alors comment aligner stratégie et management QHSE de votre entreprise ? Un thème que Jean-Marc BRIAND, président de BlueKanGo France et Canada présentera de manière ludique avec des cas concrets et des exercices pratiques. Une approche qui s’inspire des travaux de Michael PORTER (professeur de stratégie d’entreprise à l’Université Harvard).

    photo jmb3Présentée par :

    Jean-Marc BRIAND,
    Président BlueKanGo

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    Une approche par les risques selon ISO 31000


    Une approche par les risques ne se conduit pas de manière uniforme. Elle dépend des finalités des organisations, des résultats souhaités, de la nature des activités. Ainsi, si l’on doit prendre le zéro comme objectif d’un système de management de la santé et sécurité au travail, il en va tout autrement lorsque cette approche est relative à une démarche qualité dans une structure marchande où la prise de risques est un principe basique de fonctionnement. Comment adapter ce guide ISO 31000 à votre organisme, tel est le thème abordé dans ce webinaire.

    Une conférence animée présentée par Yvon Mougin, consultant Qualité et auteur de nombreux ouvrages avec la participation d'Hughes Sciard, Directeur Conseil QHSE.

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    Présentée par :

    Yvon MOUGIN,
    consultant et auteur d'un ouvrage sur le sujet

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    Norme ISO 9001-v2015:
    Quelles méthodes pour déterminer les opportunités ?


    Le terme « opportunités » est associé à celui de « risques » dans la dernière version 2015 de l’ISO 9001. Comment aborder cette exigence ? Comment la traiter au niveau de tous les processus d’un organisme ? Doit-on systématiquement évoquer risques ET opportunités ou peut-on procéder à des analyses distinctes ? Peut-on répondre à cette exigence avec un outil comme SWOT ? Autant de questions qui feront l’objet de réflexions et de propositions de réponses.

    Une webconférence présentée par Yvon MOUGIN, spécialiste Qualité et auteur de nombreux ouvrages sur le sujet et Hughes SCIARD, Directeur Conseil de BlueKanGo.

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    Présentée par :

    Yvon MOUGIN,
    consultant et auteur d'un ouvrage sur le sujet

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    Mesure de la performance :

    Oubliez ce que vous avez appris ! ?


    La mesure des performances préoccupe tous les managers. Hélas, les pratiques existantes sont complexes, les tableaux de bord veulent montrer que tout va bien et ce n’est pas ce que l’on en attend, les objectifs des processus sont parfois antagonistes, les indicateurs sont trop nombreux et souvent contradictoires. Il existe des confusions entre « résultats » et « facteurs de performance ».

    Un système de mesure doit permettre de savoir si un organisme ou un processus améliore réellement sa performance dans le temps et il doit permettre d’anticiper en cas de dérives. Il doit être cohérents dans toute l’organisation. Cela est possible à condition d’avoir une approche nouvelle de l’évaluation.

    Une webconférence présentée par Yvon MOUGIN, spécialiste Qualité et auteur de nombreux ouvrages sur le sujet et Hughes SCIARD, Directeur Conseil de BlueKanGo.

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    Présentée par :

    Yvon MOUGIN,
    consultant et auteur d'un ouvrage sur le sujet

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    6 étapes pour mettre en place une approche processus simple et génératrice d'agilité et de souplesse ?


    Le management par une approche processus doit apporter une plus grande efficience dans l’obtention de résultats durables et à tous les niveaux. Elle doit générer de l’agilité et de l’adaptabilité aux évolutions de notre environnement socioéconomique. Elle doit permettre de l’initiative et des responsabilités accrues aux personnels de terrain. Elle constitue l’outil d’un nouveau mode de management basé sur une approche systémique des organisations laquelle est essentielle pour relever les défis économiques de ce XXIème siècle.

    A condition de l’aborder avec simplicité, logique, bon sens et pragmatisme...

    Une webconférence présentée par Yvon MOUGIN, spécialiste Qualité et auteur de nombreux ouvrages sur le sujet et Hughes SCIARD, Directeur Conseil de BlueKanGo. 

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    Présentée par :

    Yvon MOUGIN,
    consultant et auteur d'un ouvrage sur le sujet

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    Revues de processus et de direction : comment en faire de véritables outils de management ?


    L’utilisation du cycle PDCA est fortement recommandée dans la mise en place de systèmes de management de la qualité et la dernière version de la norme ISO 9001 : 2015 ne manque pas de le rappeler. C’est l’usage de ce concept dans tous les processus qui permet de générer de la performance et du progrès partout et à tous les niveaux. Sa pratique s’exerce par des revues régulières et notamment des revues de processus et des revues de direction.

    Aujourd'hui, il n’est plus question de tenir ces revues uniquement orientées vers la qualité car celle-ci doit s’intégrer dans la stratégie et dans les métiers des organismes. Il n’est plus question non plus de pratiquer des revues qui s’éternisent et qui n’intéressent ni les pilotes et ni les managers lesquels disposent d’autres outils de gestion des performances de leurs établissements ou de leurs entreprises.

    Les revues de processus et de direction doivent devenir de véritables outils de management mais pour cela, encore faut-il qu’elles soient efficaces et efficientes elles aussi.

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    Présentée par :

    Yvon MOUGIN,
    consultant et auteur d'un ouvrage sur le sujet

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    Gérer les Non-Conformités dans un contexte multisites, un casse-tête pour les Responsables Qualité ?


    Comment échanger en temps réel sur des anomalies ou réclamations, tout en garantissant l'intégrité des informations ? Quelles méthodes pour consolider et analyser les données ?

    Dans une entreprise constituée de multiples entités, éclatées géographiquement, ce challenge est imposé quotidiennement aux acteurs impliqués dans le traitement des non-conformités (internes et externes). De la PME à la grande entreprise, des milliers de structures sont confrontées à cette problématique, le contexte international ajoutant parfois d'autres contraintes.

    Avec les témoignages de M Yazid TOUDJI, responsable SMQ et M Zoheir MAYACHE de la société Cital, entreprise industrielle des Transports Algériens, détenue  par  Ferrovial à 41 %,  l’EMA à 10 %, Alstom Algérie à 6% et Alstom Transport SA à 43%.

    hscPrésentée par :

    Hughes SCIARD,
    Directeur Conseil QHSE

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